敢于直面問(wèn)題 務(wù)求工作實(shí)效 確保集團(tuán)公司決策部署在保障房公司落地生效
來(lái)源：admin 時(shí)間：2021/9/30 10:56:31
保障房公司黨支部書(shū)記 汪耿超
省委書(shū)記樓陽(yáng)生同志在省委工作會(huì)議講話上強(qiáng)調(diào)“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志都要勇于攻堅(jiān)克難，破發(fā)展難題，補(bǔ)改革短板，強(qiáng)創(chuàng)新弱項(xiàng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新突破?！弊鳛楸Ｕ戏抗军h支部書(shū)記、公司主要負(fù)責(zé)人，我的理解就是要敢于直面問(wèn)題，務(wù)求工作實(shí)效，以釘釘子精神確保集團(tuán)公司決策部署在保障房公司落地生效。
一、提高政治站位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委會(huì)議精神。省委書(shū)記樓陽(yáng)生在省委工作會(huì)議上的講話對(duì)豫資集團(tuán)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議指出，要筑牢發(fā)展基石，大力推進(jìn)新發(fā)展格局下縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要把“一縣一省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”作為重要載體，強(qiáng)化管委會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主責(zé)主業(yè)，逐步推行“管委會(huì)+公司”管理模式，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)真正成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、主引擎；賦予縣（市）更多經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，使縣域發(fā)展要素配置更加高效、內(nèi)生動(dòng)力充分激發(fā)、質(zhì)量效益全面提升。面對(duì)新征程的新形勢(shì)新任務(wù)，我們必須旗幟鮮明講政治，根據(jù)會(huì)議精神積極制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，更好服務(wù)市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、圍繞“十大戰(zhàn)略”，積極謀劃部署各項(xiàng)工作。基礎(chǔ)設(shè)施板塊作為集團(tuán)的壓艙石，始終踐行“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”戰(zhàn)略要求，時(shí)刻將服務(wù)市縣發(fā)展、壯大公司規(guī)模放在首位。在做穩(wěn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，緊跟政策導(dǎo)向找定位、搶賽道，努力通過(guò)落地標(biāo)志性、牽引性項(xiàng)目來(lái)育先機(jī)、開(kāi)新局。保障房公司通過(guò)對(duì)“十大戰(zhàn)略”的再梳理，在近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)聚焦其中的三大戰(zhàn)略，積極謀劃部署各項(xiàng)工作。一是在推進(jìn)實(shí)施以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略方面，一方面集中力量深化以人為核心的新型城鎮(zhèn)化研究，在“一縣一省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”和“管委會(huì)+公司”的縣域新發(fā)展格局下，探索出一條依托基礎(chǔ)設(shè)施板塊投、融、管、建、運(yùn)一體化機(jī)制，發(fā)揮棕櫚股份的建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)，在舊城區(qū)改造、河道治理、城鎮(zhèn)綠化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建等方面精準(zhǔn)發(fā)力，更好支持市縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展之路。另一方面，堅(jiān)持“房住不炒”，大力發(fā)展保障性租賃住房，完善租購(gòu)并舉的住房體系，著力解決新市民住房困難。在高質(zhì)量完成省直青年人才公寓融資建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，以進(jìn)一步提高租賃住房管理專業(yè)化程度為切入點(diǎn)，完善政策性租賃住房的專業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)租賃住房業(yè)務(wù)投資、運(yùn)營(yíng)、管理、物業(yè)服務(wù)及資產(chǎn)盤活全鏈條服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)省委一所轉(zhuǎn)型為保障性租賃住房，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化自主運(yùn)營(yíng)。二是在推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面，突出規(guī)劃引領(lǐng)，堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全重任。一方面，深入謀劃推進(jìn)新一輪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，加快糧食生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。這些項(xiàng)目具有體量大、易推廣的特點(diǎn)，目前，蘭考縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)，爭(zhēng)取盡快落地；另一方面，大力發(fā)展特優(yōu)產(chǎn)業(yè)，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育壯大區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展由生產(chǎn)型向市場(chǎng)型轉(zhuǎn)變，形成以農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系融合發(fā)展為目標(biāo)的新業(yè)務(wù)模式。三是在推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方面，助力“碳達(dá)峰、碳中和”，穩(wěn)妥推動(dòng)“氣化河南”，進(jìn)一步補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板；參與設(shè)立碳中和基金，探索對(duì)農(nóng)作物廢棄物的綜合利用，實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，“如果不沉下心來(lái)抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月?！?0年來(lái)，豫資集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，在我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，在省屬企業(yè)中地位更加凸顯、影響不斷擴(kuò)大，這一切成績(jī)的取得，都是務(wù)實(shí)重干、狠抓落實(shí)的結(jié)果。質(zhì)勝于華，行勝于言，我們要以對(duì)黨、對(duì)群眾、對(duì)事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)；在困難挑戰(zhàn)面前迎難而上，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)狠抓落實(shí)的本領(lǐng)。鉚釘賽道，堅(jiān)持高效實(shí)干，養(yǎng)成立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，把一切目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)都落實(shí)到“早”上、體現(xiàn)到“快”上，以高效率的工作帶動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)快節(jié)奏推進(jìn)。在服務(wù)市縣、推進(jìn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，要更加注重各個(gè)板塊之間的協(xié)同，打好組合拳。
道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅(jiān)為必成。下一步將結(jié)合保障房公司工作實(shí)際，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，突出結(jié)果導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以災(zāi)后重建為抓手，全力推動(dòng)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略，確保省委重大部署有力有效落實(shí)。在新的賽道上把握機(jī)遇，奮勇前行，為促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新發(fā)展、新突破而努力奮斗！
