發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展
來源：admin 時間：2021/1/25 16:15:01
——保障房公司學(xué)習(xí)貫徹中央和省委
會議精神認(rèn)真理清年度工作思路
2021年，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，保障房公司黨支部將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神及中央經(jīng)濟工作會議精神，以黨的建設(shè)高質(zhì)量助推業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨支部工作成效。
一、抓“根”育“魂”夯實黨建工作基礎(chǔ)。做好2021年黨建工作年度計劃，繼續(xù)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督作用。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，做好意識形態(tài)工作。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，持續(xù)抓典型學(xué)典型。二是認(rèn)真落實“三會一課”等組織生活制度，做實黨員隊伍建設(shè)工作。按照黨建工作年度計劃，有序組織召開支部各項活動，嚴(yán)肅黨的組織生活；督促黨員按期足額繳納黨費，增強黨員意識，強化黨員日常管理；按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的要求開展黨員發(fā)展工作，注重把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，抓實黨員發(fā)展工作。三是落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，注重抓早抓小，經(jīng)常性地開展廉潔風(fēng)險教育，筑牢拒腐防變思想道德防線；高質(zhì)量開展“以案促改”警示教育，深入研究典型案例；強化日常管理和監(jiān)督，定期排查違反“四風(fēng)”及八項規(guī)定問題，加強對關(guān)鍵崗位、重要部門及環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
二、有序推動業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強黨建與業(yè)務(wù)融合，以企業(yè)發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。一是夯實存量業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。繼續(xù)做好全省保障性住房統(tǒng)貸統(tǒng)還投融資業(yè)務(wù)，多措并舉積極遏制增量消化存量，在明年這個還款高峰期，繼續(xù)以釘釘子精神做好項目貸后管理工作，配合做好項目資金計劃，確保有序平穩(wěn)過渡。以子公司為抓手，繼續(xù)做好全省公租房等資產(chǎn)盤活業(yè)務(wù)，持續(xù)壯大公司合并資產(chǎn)、降負(fù)債、促利潤，為公司評級做好基礎(chǔ)。充分發(fā)揮各子公司協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，在集團統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強配合，做好市縣合作業(yè)務(wù)；二是探索開展市縣合作創(chuàng)新業(yè)務(wù)。租賃性住房業(yè)務(wù)。貫徹落實中央十九屆五中全會及中央經(jīng)濟工作會議中“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位”，積極對接鄭州、洛陽等人口流入量大城市，探索開展租賃住房業(yè)務(wù)。以新能源為突破，助力我省鄉(xiāng)村振興。加快推進鄉(xiāng)村煤改氣、生物質(zhì)氣項目和農(nóng)民服務(wù)平臺及一二三產(chǎn)融合科技示范區(qū)事務(wù)，改善農(nóng)村人居環(huán)境及我省能源結(jié)構(gòu)，推進鄉(xiāng)村振興；三是提高站位，完成集團交辦專項重點工作。平穩(wěn)有序推進省委一所資產(chǎn)移交與集資兌付工作，特別是做好今年的收官工作。
三、持續(xù)提升基礎(chǔ)性工作標(biāo)準(zhǔn)。一是完善制度建設(shè)，促進各項工作規(guī)范化開展。在實踐中檢驗標(biāo)準(zhǔn)、查漏補缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，追求卓越，對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)規(guī)范管理。二是創(chuàng)新形式，組織員工多“走出去”。以創(chuàng)新黨建活動形式帶動業(yè)務(wù)開展，增加與金融機構(gòu)黨建共建活動，促進黨建同時促進業(yè)務(wù)交；對標(biāo)發(fā)達地區(qū)典型企業(yè)先進經(jīng)驗，探討交流，分析總結(jié)，找差距抓落實。三是構(gòu)建有效的培訓(xùn)體系，固化培訓(xùn)機制，經(jīng)常性組織黨建、業(yè)務(wù)、管理等各方面的培訓(xùn)。在公司營造學(xué)和研的氛圍，提升員工綜合素質(zhì)及公司軟實力。
十四五開局之年，保障房公司將積極貫徹落實集團黨委各項工作要求，繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以黨的建設(shè)高質(zhì)量助推業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量，圍繞省委省政府決策部署，結(jié)合公司定位及規(guī)劃，繼續(xù)夯實存量，創(chuàng)新增量，做大總量。爭取資產(chǎn)規(guī)模再增100億,完成公司3A評級，做好集團交辦各項重大專項工作，以優(yōu)異的成績慶祝集團成立10周年，向建黨100周年獻禮。
