宋志平新著《問道創(chuàng)新》 厲以寧再次作序 （摘自《中國建材集團》官網(wǎng)，有刪節(jié)）
來源：admin 時間：2019/12/9 0:50:00
《問道創(chuàng)新》凝聚了著名企業(yè)家宋志平對企業(yè)創(chuàng)新問題的全面探索。在40年投身企業(yè)變革、成功打造兩家世界500強過程中，宋志平對創(chuàng)新問題的深入思考不啻給新時代中國企業(yè)轉向創(chuàng)新引領點亮了一盞明燈。
《問道創(chuàng)新》緊扣企業(yè)創(chuàng)新主題，以講座、沙龍和對話的形式，匯集了宋志平在北京大學光華管理學院、北京大學國發(fā)院、清華大學金融學院、新瑞學院和浙江大學商學院等商學院圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所做的系列授課、互動沙龍，與鮑沃、費爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學者的高端對話，呈現(xiàn)了新時期企業(yè)創(chuàng)新的多重挑戰(zhàn)與多姿多彩。
作為“問道系列”的第三部，它延續(xù)了《問道改革》《問道管理》立足實踐、深入淺出、侃侃道來的風格，通過鮮活的實例和深刻的反思，拓展了我們對企業(yè)創(chuàng)新的理解，是萬眾創(chuàng)新的新時代，引領我們走近企業(yè)創(chuàng)新前沿不可多得的一本企業(yè)家心語。
《問道創(chuàng)新》緊扣企業(yè)創(chuàng)新主題，以講座、沙龍和對話的形式，匯集了宋志平在北京大學光華管理學院、北京大學國發(fā)院、清華大學金融學院、新瑞學院和浙江大學商學院等商學院圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所做的系列授課、互動沙龍，與鮑沃、費爾普斯、張曙光、索爾辛格、古德菲瑞德、陳春花等專家學者的高端對話，呈現(xiàn)了新時期企業(yè)創(chuàng)新的多重挑戰(zhàn)與多姿多彩。
作為“問道系列”的第三部，它延續(xù)了《問道改革》《問道管理》立足實踐、深入淺出、侃侃道來的風格，通過鮮活的實例和深刻的反思，拓展了我們對企業(yè)創(chuàng)新的理解，是萬眾創(chuàng)新的新時代，引領我們走近企業(yè)創(chuàng)新前沿不可多得的一本企業(yè)家心語。
宋志平，管理工程博士，現(xiàn)任中國上市公司協(xié)會會長，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，世界水泥協(xié)會創(chuàng)始主席，全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會委員。深耕我國建材行業(yè)，2019年11月卸任中國建材集團董事長，是黨的十五大和十八大代表，全國勞動模范，獲得“中國優(yōu)秀企業(yè)家金球獎”“改革開放30年中國企業(yè)改革紀念章”“袁寶華企業(yè)管理金獎”“中國經濟年度人物”“全球華人經濟領袖”“《財富》CEO終生成就獎”等殊榮。
厲以寧的推薦序（節(jié)選）
創(chuàng)新是當今世界發(fā)展的潮流，是打開中國企業(yè)未來生存之道的鑰匙。大家都在問：我們需要什么樣的創(chuàng)新，怎樣來創(chuàng)新？《問道創(chuàng)新》這本書，不僅從企業(yè)的視角提出了自己的答案，還用許多鮮活生動的實例，說明了企業(yè)創(chuàng)新的確有道可循，其中許多的看法令人開卷有益、耳目一新。今天的創(chuàng)新非同以往。熊彼特率先提出創(chuàng)新推動經濟發(fā)展已經是一百多年前了，企業(yè)經營環(huán)境變化很大。熊彼特提出創(chuàng)新是生產要素的重組。在信息時代，我們認為信息的重組更加重要。熊彼特強調企業(yè)家和發(fā)明家不同。但是當下稀缺的是創(chuàng)意，創(chuàng)意是第一步，第二是創(chuàng)新，第三是創(chuàng)業(yè)。過去貸款對創(chuàng)新十分關鍵，而現(xiàn)在人力資本才是優(yōu)勢所在。從前產業(yè)簡單而穩(wěn)定，今天許多產業(yè)鏈條很長、復雜而又充滿變化。《問道創(chuàng)新》開篇就提到熊彼特、德魯克、克里斯坦森、費爾普斯等學者，他們都有自己的看法，我認為很值得注意。
企業(yè)的改革需要全面創(chuàng)新。今年是中華人民共和國成立七十周年，改革開放也剛剛經歷四十個年頭，中國從農業(yè)經濟到工業(yè)經濟，從計劃經濟到市場經濟轉型的過程中，由于經濟非均衡的特點，我們的改革是從企業(yè)改革入手，加速企業(yè)運行機制的改造?！秵柕绖?chuàng)新》從實際出發(fā)，提出企業(yè)主要做技術創(chuàng)新，企業(yè)要做有效創(chuàng)新。為了迎接高質量發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)要綜合技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，把技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，把持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新結合起來。這對澄清迷思，促進實踐很有意義。
創(chuàng)新活動需要適宜的環(huán)境。好的制度、機制就是創(chuàng)新肥沃的土壤?！秵柕绖?chuàng)新》提出體制改革還不夠，還要有好的機制。這一點我非常贊同。我們的企業(yè)一定要做有道德、有文化、懂得分享的企業(yè)。在企業(yè)里，通過好的機制打造共享平臺，讓管理者、技術人員和普通員工都有參與創(chuàng)新的激情和責任意識。這是創(chuàng)新的根本動力所在。
企業(yè)家精神是我們的時代精神。《問道創(chuàng)新》將企業(yè)家精神概括為創(chuàng)新、堅守、責任，很簡練地傳達了這個概念。創(chuàng)新是企業(yè)家的事。我主張企業(yè)家精神要和具體的人結合起來。企業(yè)家要有新的理念、新的決策方法、利益導向的思考和善于利用資本市場。宋志平的系列著作就是一個很好的例子，向我們展現(xiàn)了一位優(yōu)秀企業(yè)家不懈的工作熱情與鉆研精神。
企業(yè)的改革需要全面創(chuàng)新。今年是中華人民共和國成立七十周年，改革開放也剛剛經歷四十個年頭，中國從農業(yè)經濟到工業(yè)經濟，從計劃經濟到市場經濟轉型的過程中，由于經濟非均衡的特點，我們的改革是從企業(yè)改革入手，加速企業(yè)運行機制的改造?！秵柕绖?chuàng)新》從實際出發(fā)，提出企業(yè)主要做技術創(chuàng)新，企業(yè)要做有效創(chuàng)新。為了迎接高質量發(fā)展的挑戰(zhàn)，企業(yè)要綜合技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，把技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，把持續(xù)性創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新結合起來。這對澄清迷思，促進實踐很有意義。
創(chuàng)新活動需要適宜的環(huán)境。好的制度、機制就是創(chuàng)新肥沃的土壤?！秵柕绖?chuàng)新》提出體制改革還不夠，還要有好的機制。這一點我非常贊同。我們的企業(yè)一定要做有道德、有文化、懂得分享的企業(yè)。在企業(yè)里，通過好的機制打造共享平臺，讓管理者、技術人員和普通員工都有參與創(chuàng)新的激情和責任意識。這是創(chuàng)新的根本動力所在。
企業(yè)家精神是我們的時代精神。《問道創(chuàng)新》將企業(yè)家精神概括為創(chuàng)新、堅守、責任，很簡練地傳達了這個概念。創(chuàng)新是企業(yè)家的事。我主張企業(yè)家精神要和具體的人結合起來。企業(yè)家要有新的理念、新的決策方法、利益導向的思考和善于利用資本市場。宋志平的系列著作就是一個很好的例子，向我們展現(xiàn)了一位優(yōu)秀企業(yè)家不懈的工作熱情與鉆研精神。
